1. 监控和诊断网站的技术性能，确保网站具备优质的技术素质； 2. 监测竞争对手网站，及时发现网站挖空； 3. 针对搜索引擎优化，分析并定期收集影响网站质量的SEO参数状况； 4. 编写站内乃至站外优化计划，建立优化需求列表； 5. 指导网站上传优化内容并定期跟踪效果，及时改进内容； 6. 与外部公关媒体及内部产品研发人员协调，搞好内容的发布节奏； 7. 提供搜索引擎抓取和排名状况等SEO数据分析报告给客户、相关部门及管理层； 8. 提前捕捉搜索引擎的更新及相关的搜索趋势，汇报给客户； 9. 研究网站流量概况，通过分析了解用户体验模型，并及时改进； 10. 维护网站外链和友好链接，提高网站收录量和权重； 11. 开展SEO市场应用评估及投放资源，改进SEO操作技巧及策略。
1. 网站被惩罚：如果网站出现了大量低质量链接，可能会被谷歌惩罚，导致网站排名下降。 2. 网站被攻击：如果网站被黑客攻击，可能会导致网站停机或者运行缓慢，从而影响到用户体验和搜索引擎的排名。 3. 域名失效或更新：如果域名失效或者更新，可能会影响到搜索引擎的收录和排名。 4. 竞争对手出现：如果你的竞争对手优化得越来越好，可能会导致你的排名下降。 5. 内容更新不足：如果网站的内容更新不
1. 有价值的内容：高质量页面必须包含有价值的内容，能够满足用户的需求，并提供清晰，详细的信息。这可以通过详细的描述，图片和视频等元素来实现。 2. 良好的用户体验：高质量的页面应该具有良好的用户体验，包括快速的加载速度，易于导航和使用的界面等等。这可以提高用户的忠诚度，并帮助页面获得更高的排名。 3. 合适的标题和元标签：有吸引人的标题和有用的元标签可以更好地描述页面的主题和内容，让用户和搜
在大中型公司，没有公司高层的全力支持,SEO经常寸步难行。有一定规模的公司,SEO人员很少是最终执行网站优化的部门。所以说得到高层的支持是很重要的，那么该如何获取高层的支持？方法如下：1、SEO价值公司高层不会对SEO技术细节感兴趣，但是会对SEO带来的价值与好处很感兴趣。SEO人员为说服高层，可以在前期关键词研究的基础上，以明确详细的数据及图表说明SEO对公司营收的价值。2、竟争对手情况有时候指
一个正规的SEO团队应该包括以下人员，顺序不分前后。SEO经理：负责公司SEO统筹及管理。流量分析：SEO团队可大可小，根据公司规模及对SEO的投入，既可以是一个人，也可能多达几+人。页面优化人员：负责人工调整页面优化因素，包括人工调整重要页面标题，正文内容，关键词分布及格式，增加和调整tags，调整内部链接等。链接建设人员：友情链接交换，依托于有价值内容的链接请求，社会化媒体网站上的账号创建、管
