1. 监控和诊断网站的技术性能，确保网站具备优质的技术素质； 2. 监测竞争对手网站，及时发现网站挖空； 3. 针对搜索引擎优化，分析并定期收集影响网站质量的SEO参数状况； 4. 编写站内乃至站外优化计划，建立优化需求列表； 5. 指导网站上传优化内容并定期跟踪效果，及时改进内容； 6. 与外部公关媒体及内部产品研发人员协调，搞好内容的发布节奏； 7. 提供搜索引擎抓取和排名状况等SEO数据分析报告给客户、相关部门及管理层； 8. 提前捕捉搜索引擎的更新及相关的搜索趋势，汇报给客户； 9. 研究网站流量概况，通过分析了解用户体验模型，并及时改进； 10. 维护网站外链和友好链接，提高网站收录量和权重； 11. 开展SEO市场应用评估及投放资源，改进SEO操作技巧及策略。
1. 优化页面标题和描述：页面标题和描述是搜索引擎看到的第一件事情，要包含主要关键词和实际页面内容，同时吸引搜索用户的注意力，增加点击率和流量。 2. 提供高质量内容：网站内容越独特、知识性更深入，页面排名越高，因此要确保页面有高质量、相关性强的内容，包括文字、图片、视频等。 3. 添加内部链接：在页面内添加内部链接可以改善页面结构，提升用户体验和搜索引擎收录，同时可以帮助搜索引擎了解网站架构
搜索引擎是目前最复杂的系统之一，正因为复杂，就无法100%避免漏洞的存在。有的SEO不是努力把自己的网站排名做好，而是研究怎样恶意把竞争对手拉下来，这就是负面SEO，negative seo。这是挺没劲的做法，但现实中每天都在发生着。读者感兴趣的话可以参考常见负面SEO贴子，不是提倡大家去使用，我自己就深受其害，当然不会提倡，而是提醒SEO们怎样鉴别和防备。今天帖子主要说一下最近开始兴起的负面SE
在一个初具规模的企业中网络营销不是一个人在战斗，是需要一个团队协同作战的。网站的SEO同样需要多个职位相互配合，共同完成SEO目标。即是一些中小企业如果想在SEO方面有所作为，也必须有个团队才行，要不想在短时间内作出预期效果也是非常困难的。SEO团队一般由以下岗位组成：SEO主管，SEO专员，SEO内容编辑,SEO外链，网站技术人员，网站美工等。下面来看每个岗位的智能分别是什么？SEO主管全面负责
整个团队建设分为如下几个阶段：（1）、讨论阶段。（2）、行业分析，关键词挖掘阶段。（3）、招聘技术人员。和技术人员充分沟通，督促其按照SEO方案开发网站。（4）、招聘编辑。培训10天左右，培训的主要内容是如何在拿一组关键词后建设相关内容，主要方法就是内容组合等模式，通过10天的培训让编辑熟练掌握这些技巧。（5）、网站上线。按照提前制定好的内容建设方案指导编辑按照要求发布文章。（6）、招聘外链建设人
