SEO团队需要以下人员配置： 1. SEO经理: 负责制定SEO战略，协调团队工作，监控项目进展和结果。 2. SEO专家: 主要负责分析数据，优化关键词，制定网站结构以及进行内部优化以及外部优化。 3. 内容编辑: 创建高质量内容，提高网站质量得分。 4. 开发人员: 负责技术实现，如代码调整，网站速度优化，网站结构布局调整等。 5. 设计师: 负责制作和优化网站的UI、UX设计，使网站更美观易用。 6. 数据分析师: 负责对数据进行挖掘和分析，发现问题，制定可行的解决方案。 7. 项目经理: 负责协调每个团队成员的工作安排，保证项目进度和质量。 以上是一个标准SEO团队的基本配置，具体可根据企业的实际情况进行相应的调整。
分析系统日志、服务器日志，检查自己站点的页面数量、流量等是否有异常波动，是否存在异常访问或操作日志检查网站文件是否有不正常的修改，尤其是首页等重点页面。网站页面是否引用了未知站点的资源（图片、JS等），是否被放置了外站的异常链接。检查网站是否有不正常增加的文件或目录。检查网站目录中是否有非管理员打包的网站源码、未知txt文件等。来源：搜狗资源平台
怎么降低网站跳出率？浏览者来到网站，只浏览了一个页面，没有点击页面上的任何链接就离开，这个叫做跳出。跳出次数与页面访问次数之比就是跳出率。如何有效地降低网站跳出率的办法，是做SEO重要的内容之一。跳出率告诉我们很有可能说明网站易用性很差，用户不知道下一步该做什么，或者内容不相符，无法吸引用户继续看其他页面。如何降低用户跳出率？1、页面加载速度如果一个页面加载速度超过10秒，用户没有耐心等，最糟糕的
公司越大，越依靠其他部门执行SEO方案。SEO部门经常处于策划，建议，监督的位置，代码的修改需要技术部门完成，网站栏目规划、创建需要产品部门完成，撰写和编辑内容需要编辑部门完成。1、沟通与其他部门的积极沟通十分重要,SEO项目经理的重要工作内容之一就是沟通。沟通技巧与SEO技术本身关系不大，不再详细讨论。唯一的建议是,SEO部门可以设置一个SEO进度内部公告板，供公司全体查看。公告板上贴出SEO工
1.SEO内部团队优势:内部团队通常更了解公司各部门情况，与其他团队更能顺畅沟通，顺利执行SEO项目。公司内部人员一定比外部服务商更了解本行业及公司产品，对关键词选择、文案写作链接诱饵的设置都有优势。公司员工更可靠、更负责，也能在最大程度上避免使用可能导致惩罚和删除的黑帽SEO手法。他们知道公司网站的SEO成败与个人利益息息相关。2.SEO内部团队劣势:可能需要一段时间对员工进行培训，才能达到合格
