SEO经理的具体工作包括:
网站架构设计。
竞争对手和关键词分析。
SEO目标的制定以及SEO整体策略规划，包括内容及链接策略等。
培训,SEO团队内部的培训提高，以及帮助其他部门了解SEO基本常识的培训。
标准制定，对公司网站的新建内容、HTML代码、页面优化都应该有内部规范。
统筹和沟通，既包括与其他部门的沟通协作，也包括SEO部门内部任务及计划的制订和执行。
SEO经理的作用：
SEO经理需要具备比较高的水平，掌握搜索引擎和SEO原理及方法，具备比较多的市场营销知识和经验，不能仅仅局限于SEO技术，也要了解网站建设、HTML代码，基本的编程知识，管理和沟通技巧，对SEO行业动向足够敏感较多的联系沟通。
来源：搜外网
1. 确认关键词：通过市场研究和竞争对手分析来确定与网站相关的关键词。 2. 内部优化：根据关键词进行内部优化，例如设计友好的URL结构、标题、描述、头部标签和内部链接。 3. 内容优化：创造有用、有影响力、原创的内容，用关键词进行优化，可以吸引对网站感兴趣的访问者。 4. 外部链接：通过渠道，使用友情链接、社交媒体、博客和目录来获得外部链接，以提高网站的权威性和排名。 5. 监控和分析：
SEO（搜索引擎优化）对小企业来说，是一把双刃剑：它可以帮你节省大量的广告开支，并吸引更多的潜在客户，但是也需要投入相当多的时间、精力和金钱，以实现最佳的效果。 在SEO的运用中，需要了解网络市场的发展趋势以及搜索引擎的新功能，还要建立有效的关键词、友好链接和正确的内容，并实施网站优化，这些不仅要求客户投入更多的时间和资源，而且每年还要频繁更新并进行阶段性的监测，这对小企业来说可能很难投入必
在SEO行业中，想要打造一个完整的SEO团队，有利于提高工作效率，提升回报率。团队职能划分根据工作的实际综合来确定。组建一个完整的SEO团队人员有哪些？1、SEO主管需要具备比较高的水平和统筹能力，熟知各大搜索引擎(Google、baidu)和SEO原理及方法，针对不同的搜索引擎制定相应的方案。同时具备营销知识和经验，解网站的建设、HTML代码基本的编程知识。具备优秀的领导能力、人员管理和沟通技巧
SEO内部团队的优势： 1. 资源：内部团队能够直接利用公司的资源来进行SEO优化，如网站开发、内容创作、社交媒体等。 2. 知识：内部团队更了解公司的产品和服务，以及与客户的交互方式，能够更好地进行关键词研究和优化内容。 3. 控制：内部团队能够更好地控制SEO的进程和发展，从而更好地适应公司的需求和目标。 4. 敏捷：内部团队能够更快地对SEO策略进行调整和优化，以更好地满足公司需求。
