SEO经理的具体工作包括:
网站架构设计。
竞争对手和关键词分析。
SEO目标的制定以及SEO整体策略规划，包括内容及链接策略等。
培训,SEO团队内部的培训提高，以及帮助其他部门了解SEO基本常识的培训。
标准制定，对公司网站的新建内容、HTML代码、页面优化都应该有内部规范。
统筹和沟通，既包括与其他部门的沟通协作，也包括SEO部门内部任务及计划的制订和执行。
SEO经理的作用：
SEO经理需要具备比较高的水平，掌握搜索引擎和SEO原理及方法，具备比较多的市场营销知识和经验，不能仅仅局限于SEO技术，也要了解网站建设、HTML代码，基本的编程知识，管理和沟通技巧，对SEO行业动向足够敏感较多的联系沟通。
来源：搜外网
SEO行业已经在我国发展几年了，现在越来越多的人都知道了SEO的存在，可是大多数人只是了解了它的一部分，对SEO并没有一个系统全面的理解，大多数人也只是停留在SEO就是做排名的基础定义上，其实SEO是一个工程，系统优化网站的过程，我们不但要从技术层面上学习它，而且还要从总体上去把握它，要想做好它，特别是有志于以SEO为职业的人来说，应该系统学习一些下边的知识。市场营销说到底，SEO也是众多网络营销
前言：网站权重有点老生常谈了，所以只敢写个浅析，seoer最关心的是权重，操作最频繁却是天天更新文章，换友链，发外链，为什么要重复这些搬砖的过程?发表点不一样的看法和浅薄的经验，望大家指正。基础类SEO秘诀：浅析网站权重计算因子 站长 心情感悟 网站运营 SEO推广 第1张一、什么是网站权重引用下百科解释：权重是指某一因素或指标相对于某一事物的重要程度，强调的是因素或指标的相对重要程度，通常通过划
整个团队建设分为如下几个阶段：（1）、讨论阶段。（2）、行业分析，关键词挖掘阶段。（3）、招聘技术人员。和技术人员充分沟通，督促其按照SEO方案开发网站。（4）、招聘编辑。培训10天左右，培训的主要内容是如何在拿一组关键词后建设相关内容，主要方法就是内容组合等模式，通过10天的培训让编辑熟练掌握这些技巧。（5）、网站上线。按照提前制定好的内容建设方案指导编辑按照要求发布文章。（6）、招聘外链建设人
1.SEO内部团队优势:内部团队通常更了解公司各部门情况，与其他团队更能顺畅沟通，顺利执行SEO项目。公司内部人员一定比外部服务商更了解本行业及公司产品，对关键词选择、文案写作链接诱饵的设置都有优势。公司员工更可靠、更负责，也能在最大程度上避免使用可能导致惩罚和删除的黑帽SEO手法。他们知道公司网站的SEO成败与个人利益息息相关。2.SEO内部团队劣势:可能需要一段时间对员工进行培训，才能达到合格
