1. 制定SEO策略：负责制定公司的SEO规划和战略，确保SEO工作能够满足公司的业务需求。 2. 竞争分析：对竞争对手进行分析，寻找他们的优点和缺点，为制定SEO策略提供数据支持。 3. 关键词研究：研究目标受众使用的关键词，以确保网站能够具有较高的搜索排名。 4. 内部链接建设：负责制定内部链接结构，使页面之间形成有机联系，提高网站权重。 5. 外部链接建设：寻找合适的外部网站，通过交换链接或撰写原创内容等方式获得高质量的外部链接。 6. 网站内容管理：管理网站内容，保证页面在搜索引擎中的可见度。 7. 定期分析SEO效果和数据：分析SEO数据，评估工作成果，并根据分析结果调整SEO策略，不断提高网站排名。 8. 团队管理：管理SEO团队，统筹协调团队成员的工作，确保SEO工作能够顺利开展。 9. 跟进技术发展：跟进搜索引擎的算法变化和技术发展，及时调整SEO策略。
为客户提供SEO顾问服务的时候，经常遇到一些作为外部顾问不方便全程参与的情况。比如有的公司要新建网站，或者现有网站推到重来，问我能否从一开始就参与，提供SEO建议。网站规划设计阶段就考虑SEO当然是好事，但作为一个远在异国的顾问，参与到这种需要大量深度讨论、沟通、协调的过程中，实在是不好操作，内部SEO人员更适合这种工作。有的客户公司规模比较大，技术开发、内容、SEO等各部门是分开的，SEO部门的
本帖子是Google人工质量评估员指南介绍的第二篇：Google质量评分指南简介什么样的页面才是高质量的？什么是E-A-T?（下一贴）在讲解页面质量评估和满足需求评估之前，Google指南详细介绍了一个以前SEO行业比较少提到的概念：有益目的（beneficial purpose）。后面对页面和搜索结果质量的评估都是基于这个概念的。页面存在的目的一般来说，页面被创建或存在都是有目的的。从用户角度，
SEO经理工作流程大致如下： 1. 定义SEO战略：首先需要明确公司的目标和目标用户，然后制定相应的SEO战略。 2. 关键词研究与筛选：通过各种工具进行关键词研究和分析，找出适合的关键词，对关键词进行筛选和优化。 3. 网站优化：进行网站结构、內容、元素、链接、代码等技术方面的优化。 4. 内容创作与更新：发布原创、有价值的内容，产生流量和用户互动，提高网站曝光度和用户粘性。 5. 外
当我们看到一家公司招聘SEO技术，从技术两个字就可以推测这是一家网络公司，网络公司规模比较大，手上会有很多的客户，而这些客户可能只是想做一个网站或者推广竞价。那么SEO技术人员主要是负责客户网站的优化必须具备较强的专业技能。SEO技术人员要做哪些工作？掌握哪些技能？1. 根据SEO经理设定的网站架构，对网站内部结构、分类设置、URL规范化及转向进行调整。2. 自动生成的页面
