SEO内部团队的优势： 1. 资源：内部团队能够直接利用公司的资源来进行SEO优化，如网站开发、内容创作、社交媒体等。 2. 知识：内部团队更了解公司的产品和服务，以及与客户的交互方式，能够更好地进行关键词研究和优化内容。 3. 控制：内部团队能够更好地控制SEO的进程和发展，从而更好地适应公司的需求和目标。 4. 敏捷：内部团队能够更快地对SEO策略进行调整和优化，以更好地满足公司需求。 SEO内部团队的劣势： 1. 成本：组建一个内部SEO团队需要大量的时间、人力和财力，且成本较高。 2. 专业性：内部团队可能缺乏专业技术，无法进行比外部SEO公司技术更高级的优化。 3. 种类：SEO涉及到各种技术和领域，内部团队可能缺乏某些必要的技能和经验。 4. 独立性：内部团队可能受到公司内部政治和文化的干扰，无法完全独立地做出最佳决策。
面试一个没有SEO工作经验的人时，你需要注意以下几点： 1. 了解对SEO的基本知识：确保面试者了解SEO的基本概念、术语和最佳实践。询问他们对关键字研究、网站优化、内容创建和外部链接等方面的理解。 2. 了解面试者的学习能力：虽然面试者没有SEO工作经验，但他们是否愿意学习和承担新任务很重要。询问他们关于自我学习的方式和如何跟上行业趋势的问题。 3. 观察他们的分析能力：SEO需要分析数据
我个人提供SEO服务的经历中最常被问到的问题有两个。第一个是，做SEO能保证关键词排名和流量吗？回答是，不能。不管网上什么地方什么人说能保证，我都是坚持回答不能，哪怕咨询的人一脸鄙视转身就走。因为我真的不能保证。正确、持久优化，有很大可能性获得排名和流量，但不能保证。即使可能性达到90%，那也不叫保证。除非跟客户保证“北京新街口SEO公司“这样基本没人搜的无聊查询词。这无异于有人问教练，跟你练百米
现在无论是做什么样的工作，或者是到一个什么样的公司。如果没有团队，那么做事将会非常的吃力，而且成功率也是非常的低，所以，我们就开始提倡团队合作，可是我们如何才能让我们的团队更有凝聚力呢？下面我就来给大家聊聊：第一 创造共同的对手行业与行业之间，领域与领域之间都存在着竞争。大家也都知道，如果一个行业没有竞争，那只有两种可能：1、这个行业是垄断行业；2、这个行业根本就赚不到利润。而我们所做
以前写过一篇帖子：SEO每天都应该干点什么？刚好可以回答你的问题。简单地说，SEO日常工作至少包括：你所说的建设外链。不是所谓的发外链，是靠内容吸引高质量外链。所以又会导致下一个工作。创作高质量原创内容。这个要花的时间、精力是没有上限的。大网站，调整网站结构，提高收录率。不要觉得网站已经建好了就意味着收录没问题。发现新机会。可能来自检查流量统计，可能来自关键词研究，可能来自社会热点话题，可能来自竞
