SEO团队需要怎样的配置，流程大概如下:
1、分析行业用户需求，挖掘关键词，整理出至少5000个关键词。
2、根据关键词制定相关的关键词着陆页，并且撰写网站开发方案。
3、对网站进行外包，建议到A5平台发布任务，该平台的网站开发速度和质量都比较好，价格也比较合理。
4、程序开发完成后要精细详细的调试，首先要确定程序安全，没有漏洞，其次要分析是否符合SEO需求，比如网页是否可以实现HTML静态，TDK标签是否可以实现自定义，<h1>、<h2>、<h3>标签是否合理，等等
5、联系文章编辑外包人员，告诉其网站行业需求，详细介绍关键词，和外包人员一起制定内容编辑方向和发布频率。
6、对外包人员发布的内容进行实时监控，主要检查发布的内容是否包含挖掘的关键词，上下文是否和关键词相关，内容收录率怎么样，出现问题及时和外包人员沟通。
7、对网站内容收录，关键词排名等情况进行数据分析，调整计划。
来源：搜外网
在做SEO时，首先要进行的是关键词分析和行业分析。无论是建自己的网站，还是给客户SEO服务报价时，行业分析都有重要的意义。如果竞争对手强，给客户报的价必然就要高，不然你的麻烦在后头。如果是自己做站，也要尽量避开强劲的对手。在论坛中也经常看到有会员问，客户要求某某关键词，搜索结果是多少多少万，应该报价多少？要恰当的确定SEO价格，只看搜索页面有多少结果是远远不够的。搜索结果中的竞争对手数目，只是行业
我花了大半天时间逛了逛一些国外的SEO论坛，发现国外站长大多讨论网络营销、SEO、社会化网络营销和链接建设这四个方面内容，尽管论坛的回复量很少，但都很有质量，卢松松对大家比较关注的话题做了整理，看看国外站长是如何做优化的。如何获得网站流量？（How to get traffic to website?）It takes diligence and hard work to drive traffi
在一个初具规模的企业中网络营销不是一个人在战斗，是需要一个团队协同作战的。网站的SEO同样需要多个职位相互配合，共同完成SEO目标。即是一些中小企业如果想在SEO方面有所作为，也必须有个团队才行，要不想在短时间内作出预期效果也是非常困难的。SEO团队一般由以下岗位组成：SEO主管，SEO专员，SEO内容编辑,SEO外链，网站技术人员，网站美工等。下面来看每个岗位的智能分别是什么？SEO主管全面负责
1. 任务分配：为每个人员分配明确的任务，确保每个人都知道自己需要做什么，并且任务与其专业领域相关。 2. 提高沟通效率：建立沟通渠道，实时检查工作状态，及时纠正问题。 3. 追踪进度：实时跟踪任务进度，遇到困难及时解决。固定的进度和时间表可使每个人知道他们应该做什么，何时做以及时间安排。 4. 学习交流：促进员工之间的学习和交流，分享最佳实践和工作经验。尽可能发挥团队成员的长处，共同提高工
