SEO团队需要怎样的配置，流程大概如下:
1、分析行业用户需求，挖掘关键词，整理出至少5000个关键词。
2、根据关键词制定相关的关键词着陆页，并且撰写网站开发方案。
3、对网站进行外包，建议到A5平台发布任务，该平台的网站开发速度和质量都比较好，价格也比较合理。
4、程序开发完成后要精细详细的调试，首先要确定程序安全，没有漏洞，其次要分析是否符合SEO需求，比如网页是否可以实现HTML静态，TDK标签是否可以实现自定义，<h1>、<h2>、<h3>标签是否合理，等等
5、联系文章编辑外包人员，告诉其网站行业需求，详细介绍关键词，和外包人员一起制定内容编辑方向和发布频率。
6、对外包人员发布的内容进行实时监控，主要检查发布的内容是否包含挖掘的关键词，上下文是否和关键词相关，内容收录率怎么样，出现问题及时和外包人员沟通。
7、对网站内容收录，关键词排名等情况进行数据分析，调整计划。
来源：搜外网
SEO内部团队的优势： 1. 资源：内部团队能够直接利用公司的资源来进行SEO优化，如网站开发、内容创作、社交媒体等。 2. 知识：内部团队更了解公司的产品和服务，以及与客户的交互方式，能够更好地进行关键词研究和优化内容。 3. 控制：内部团队能够更好地控制SEO的进程和发展，从而更好地适应公司的需求和目标。 4. 敏捷：内部团队能够更快地对SEO策略进行调整和优化，以更好地满足公司需求。
首先，注意文化差异用户体验要西化，对国外客户的浏览习惯和审美的不了解是硬伤，国内网站的网页设计大部分都喜欢采用炫丽的动画展现，不重视实用性，老外建站不喜欢这些花里胡哨的东西，它们需要的是实用且大气，所以，建站的时候需要注意网站页面的实用性设置，能引导客户快速的完成购物流程，看起来简洁却样样俱全。其次是网站设计风格的不同，需要站长在完成设计之后检验。直接按照国内网站的设计模式做英文站的站长，结果发现
如何进行分工合作一个SEO团队的主要组成由以下几个小组组成，每一个小组负责各自的核心工作，这是我常见的SEO团队组成结构，当然这些小组在多数情况下只是一个人……1、外链小组外链小组主要网站项目的外链建设与外链维护，很大程度上主要是做前者工作，其次是与各个合作网站进行友情链接的交换，但是对于外链小组而言最大的工作量就是建设外链，或者说建设过程中遇到与竞争对手相类似的外链资源，因此，极少掌握外链资源造
公司越大，越依靠其他部门执行SEO方案。SEO部门经常处于策划，建议，监督的位置，代码的修改需要技术部门完成，网站栏目规划、创建需要产品部门完成，撰写和编辑内容需要编辑部门完成。1、沟通与其他部门的积极沟通十分重要,SEO项目经理的重要工作内容之一就是沟通。沟通技巧与SEO技术本身关系不大，不再详细讨论。唯一的建议是,SEO部门可以设置一个SEO进度内部公告板，供公司全体查看。公告板上贴出SEO工
