SEO团队需要怎样的配置，流程大概如下:
1、分析行业用户需求，挖掘关键词，整理出至少5000个关键词。
2、根据关键词制定相关的关键词着陆页，并且撰写网站开发方案。
3、对网站进行外包，建议到A5平台发布任务，该平台的网站开发速度和质量都比较好，价格也比较合理。
4、程序开发完成后要精细详细的调试，首先要确定程序安全，没有漏洞，其次要分析是否符合SEO需求，比如网页是否可以实现HTML静态，TDK标签是否可以实现自定义，<h1>、<h2>、<h3>标签是否合理，等等
5、联系文章编辑外包人员，告诉其网站行业需求，详细介绍关键词，和外包人员一起制定内容编辑方向和发布频率。
6、对外包人员发布的内容进行实时监控，主要检查发布的内容是否包含挖掘的关键词，上下文是否和关键词相关，内容收录率怎么样，出现问题及时和外包人员沟通。
7、对网站内容收录，关键词排名等情况进行数据分析，调整计划。
来源：搜外网
Matt Cutts是Google公司资深的高级工程师。他在2000年加入Google，据他自己说他应该是最前100名的Google员工之一。Matt Cutts拥有数学和电脑的博士学位，毕业于北卡罗莱那大学。Google的家庭过滤器（也可以称为成人或色情过滤器，用来过滤掉色情网站内容）就是 Matt Cutts写的。Matt Cutts虽然工作于技术部门，负责程序的编写，但是长时间以来，他也无形
SEO服务发展前景怎么样？个人觉得不太妙。这个想法很早就有，但一直没深入谈一谈。因为怕影响很多正在从事SEO服务的公司和个人。一个一直讨论SEO的人，而且自己就提供SEO服务，却唱衰SEO服务，这对很多积极投身于此的人来说，可能是个打击。不过近一两年来，这个趋势越来越明显了，所以不得不说一下。SEO服务最大的缺陷在于没有扩展性，前几天的帖子里提到这点时，有人问，所谓没有扩展性是什么意思？这指的是S
SEO内部团队的优势： 1.对网站和行业了解更深。内部团队更容易了解网站和行业的内部情况，并且对于公司和品牌的目标定位和需求更加了解，更有利于制定合理的SEO策略。 2.响应速度快。内部团队可以更快地响应和执行SEO计划，无需等待第三方服务商。这样可以加快网站在搜索引擎中的排名。 3.更容易协调。内部团队更容易与公司其他部门协调，如技术、内容和营销。这将使SEO策略更加协调一致。 4.具有
SEO（搜索引擎优化）主管人员是从事互联网行业中关于搜索引擎优化方面的管理人员，具体的岗位职责和工作内容如下： 岗位职责： 1. 制定SEO策略：负责制定SEO规划和策略，建议网站优化环节和流程，以实现SEO目标 2. 分析SEO数据：使用工具、分析数据、监控排名变化，并对网站流量、转化数据进行分析和报告。 3. 竞争对手分析：分析竞争对手的SEO策略、关键词排名以及网站结构等，为自己的S
