1.SEO内部团队优势:
内部团队通常更了解公司各部门情况，与其他团队更能顺畅沟通，顺利执行SEO项目。
公司内部人员一定比外部服务商更了解本行业及公司产品，对关键词选择、文案写作链接诱饵的设置都有优势。
公司员工更可靠、更负责，也能在最大程度上避免使用可能导致惩罚和删除的黑帽SEO手法。他们知道公司网站的SEO成败与个人利益息息相关。
2.SEO内部团队劣势:
可能需要一段时间对员工进行培训，才能达到合格的SEO水平。具备一定水平的SEO人员流动比较频繁。毕竟SEO是个热门行业，市场需求量不小。
潜在成本更高。一个完整的SEO团队，人员工资及行政成本累计起来一般比完全外包高，比顾问咨询性质的服务更高。
资深SE人员难得。很多优秀的SEO不太愿意打工，除非公司能够提供一个非常有发展前途的平台，并且有很好的职业提升规划。很多优秀SEO人员要么自行创业，要么在专业SEO服务公司，获得的回报都不错。
来源：搜外网
为客户提供SEO顾问服务的时候，经常遇到一些作为外部顾问不方便全程参与的情况。比如有的公司要新建网站，或者现有网站推到重来，问我能否从一开始就参与，提供SEO建议。网站规划设计阶段就考虑SEO当然是好事，但作为一个远在异国的顾问，参与到这种需要大量深度讨论、沟通、协调的过程中，实在是不好操作，内部SEO人员更适合这种工作。有的客户公司规模比较大，技术开发、内容、SEO等各部门是分开的，SEO部门的
1、条理ः 首先，创建一个有效的URL结构，在结构中尽量避免使用嵌套的深度，确保该结构可供快速访问。其次，通过使用Title和Meta标签来确保一般网页搜索引擎可以轻松地理解站点中的不同部分。此外，有效使用标题和描述可以帮助搜索引擎快速识别站点中包含的内容。最后，网页中的结构可以利用H1、H2、H3等标签来强化网页的主题性，提升网页的可读性。 2、机制： 根据Google的″webmaste
SEO团队需要以下人员配置： 1. SEO经理: 负责制定SEO战略，协调团队工作，监控项目进展和结果。 2. SEO专家: 主要负责分析数据，优化关键词，制定网站结构以及进行内部优化以及外部优化。 3. 内容编辑: 创建高质量内容，提高网站质量得分。 4. 开发人员: 负责技术实现，如代码调整，网站速度优化，网站结构布局调整等。 5. 设计师: 负责制作和优化网站的UI、UX设计，使网
SEO（搜索引擎优化）主管人员是从事互联网行业中关于搜索引擎优化方面的管理人员，具体的岗位职责和工作内容如下： 岗位职责： 1. 制定SEO策略：负责制定SEO规划和策略，建议网站优化环节和流程，以实现SEO目标 2. 分析SEO数据：使用工具、分析数据、监控排名变化，并对网站流量、转化数据进行分析和报告。 3. 竞争对手分析：分析竞争对手的SEO策略、关键词排名以及网站结构等，为自己的S
