1.SEO内部团队优势:
内部团队通常更了解公司各部门情况，与其他团队更能顺畅沟通，顺利执行SEO项目。
公司内部人员一定比外部服务商更了解本行业及公司产品，对关键词选择、文案写作链接诱饵的设置都有优势。
公司员工更可靠、更负责，也能在最大程度上避免使用可能导致惩罚和删除的黑帽SEO手法。他们知道公司网站的SEO成败与个人利益息息相关。
2.SEO内部团队劣势:
可能需要一段时间对员工进行培训，才能达到合格的SEO水平。具备一定水平的SEO人员流动比较频繁。毕竟SEO是个热门行业，市场需求量不小。
潜在成本更高。一个完整的SEO团队，人员工资及行政成本累计起来一般比完全外包高，比顾问咨询性质的服务更高。
资深SE人员难得。很多优秀的SEO不太愿意打工，除非公司能够提供一个非常有发展前途的平台，并且有很好的职业提升规划。很多优秀SEO人员要么自行创业，要么在专业SEO服务公司，获得的回报都不错。
来源：搜外网
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在SEO行业中，想要打造一个完整的SEO团队，有利于提高工作效率，提升回报率。团队职能划分根据工作的实际综合来确定。组建一个完整的SEO团队人员有哪些？1、SEO主管需要具备比较高的水平和统筹能力，熟知各大搜索引擎(Google、baidu)和SEO原理及方法，针对不同的搜索引擎制定相应的方案。同时具备营销知识和经验，解网站的建设、HTML代码基本的编程知识。具备优秀的领导能力、人员管理和沟通技巧
以前写过一篇帖子：SEO每天都应该干点什么？刚好可以回答你的问题。简单地说，SEO日常工作至少包括：你所说的建设外链。不是所谓的发外链，是靠内容吸引高质量外链。所以又会导致下一个工作。创作高质量原创内容。这个要花的时间、精力是没有上限的。大网站，调整网站结构，提高收录率。不要觉得网站已经建好了就意味着收录没问题。发现新机会。可能来自检查流量统计，可能来自关键词研究，可能来自社会热点话题，可能来自竞
